陳后強:建“共享工廠”,中小凹印企業發展的最好選擇
時間:2019-08-21
點擊:1550次
近日,在政府有關部門和蒼南縣印刷包裝行業協會積極動員下,龍港鎮部分中小凹印軟包裝企業決定整合建設幾家“共享工廠”進駐華鴻小微園。這是非常值得慶賀的好事。
建“共享工廠”,有利于中小凹印軟包裝企業VOCs治理。由于凹印軟包裝在印刷、復合等多個工序使用大量的溶劑,是印刷業VOCs排放的主要源頭,對環境污染嚴重。在當前的技術條件下,主流的治理思路是:源頭減排+過程控制+末端治理。但能按這條思路實現治理工作的,資金實力和生產能力雙達標的企業并不多,大部分中小凹印企業既投不起昂貴的末端治理設備,生產規模也支撐不起設備的運行。最好的路徑是抱團建“共享工廠”,把印刷、復合等使用大量溶劑的工序集中在一起,延長工時,增加廢氣量,集中用RTO等高效治理設施進行治理,降低單位治理成本。
建“共享工廠”,也有利于中小凹印企業節約人力、物力等資源。近年來,印刷行業市場競爭激烈,人工成本大幅度上漲,不少中小凹印企業印刷設備閑置現象突出。建“共享工廠”,可以淘汰落后的產能,購買一流的印刷設備生產訂單,提升印刷質量,解決中小企業業務不足,印刷設備利用率不高的問題。這樣,企業的用工可大大減少,開支費用可大大降低?!肮蚕砉S”是社會發展的一種進步。
建“共享工廠”,還有利于企業做大做強做優。蒼南印刷業規模大,企業數量多。全縣有近300家凹印軟包裝企業,但產值在2000萬以上的規上凹印企業只有20多家,絕大多數是中小企業。建“共享工廠”,是優化資源,聯合集聚發展的一種好形式。只有整合,社會才會進步。五六家中小企業抱團在一起,即使每家一臺設備,也能形成中等規模的工廠,可以彌補單個分散中小企業的不足,從原料、人才、技術等方面集中優勢,握成一個拳頭,爭取一定的規模效益,促進企業主體升級。
建設“共享工廠”是件新鮮事物,在蒼南沒有現成的模式,需要在實踐中積極探索和積累。政府有關部門對中小企業建“共享工廠”的創新精神要給予積極支持,要及時研究出臺優惠的政策鼓勵中小企業整合發展。同時,企業在建設共享工廠過程中,要重點把握“聯好心,解好事,選好人”三關:
聯好心,即企業聯合先聯心。俗話說:“人心齊、泰山移?!敝灰蚕砉S的股東的心緊密聯在一起,企業才能發展好。如果“共享工廠”的股東思想不統一,精神理念不一致,各人心中都有一個“小九九”,沒有形成合力,“共享工廠”是建不好的。
解好事,即認真研究解決好“共享工廠”的頂層設計。“共享工廠”有全聯合模式,也有部分工序聯合共享模式。無論哪種模式,幾家企業聯合走到一起,牽涉到原企業的業務訂單、銀行貸款、設備資產評估等問題。新建的“共享工廠”也有運行模式,股權比例分配,業務處理方式,成本核算標準,運行團隊組成等一系列問題,對這些問題都必須認真思考評估,細致地研究解決好頂層設計。
選好人,即認真選好“共享工廠”的負責人。“共享工廠”建設好不好,帶頭人最重要。共享工廠負責人的責任心,為人品質和經營管理能力決定著“共享工廠”的命運。因此,一定要選出大家信得過,人品好,有責任感和事業心的人來負責“共享工廠”管理工作,讓其在實踐中不斷完善和提高企業管理水平,提升“共享工廠”市場競爭力,以創新驅動引領企業健康發展。
(本文寫于七月初)